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Quelques bonnes raisons de faire appel à des consultants

plutôt que de perdre son temps et son argent

Faire un Plan de Déplacements en interne, c'est un peu comme demander à un comptable d'implémenter un nouveau système informatique : ça a l'air simple, mais ça ne marche pas toujours !

 - © DR
Certains Plans de Déplacements très réussis ont été réalisés en interne, à commencer par l'un des plus connus, celui de ST Microelectronics à Grenoble. Mais quelques cas isolés cachent une réalité plus complexe.

Régulièrement, nous recevons ainsi les appels d'entreprises ou d'administrations ayant mis en place des Plans de Déplacements en interne. Après s'être réjouis de toutes les promesses de leurs travaux (un covoiturage à 80% de participants, des cyclistes par dizaines, etc), force est de constater qu'au bout d'un an ou deux, peu de choses ont changé. Et il est parfois trop tard pour redynamiser un projet qui a déjà fait de nombreux déçus.

Pourquoi ? Simplement parce que mettre en place un Plan de Déplacements est un métier faisant appel à de nombreuses compétences. Et que demander à un collaborateur ne disposant pas de la qualification idoine de le faire sans aide extérieure revient à demander à un comptable d'implémenter un nouveau système informatique en lui fournissant juste l'ouvrage approprié de la collection "l'informatique pour les nuls" !

Alors, pour ne pas perdre du temps, de l'énergie et de l'argent, faites appel à nos services. Plus values et résultats garantis ! Nous pouvons réaliser pour vous l'ensemble de la conception de votre Plan de Déplacements ou simplement accompagner l'un de vos collaborateurs, chargé du dossier, en lui transférant notre savoir faire.