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Concevoir un plan de déplacementsOrganiser l’ensemble des déplacements liés au travail
Aller au travail ? Pas toujours simple !Se déplacer du lieu de résidence à la destination professionnelle suppose des trajets pendulaires quotidiens conséquents subis par chaque salarié. Les moyens de transports traditionnels ne peuvent pourtant pas toujours répondre aux besoins des salariés ou de certaines zones de provenance. De nombreuses entreprises en ont pris conscience. C’est pourquoi elles se lancent dans la réalisation de Plans de Déplacements d’Entreprises (PDE)
Gérer les déplacements de manière durableLes Plans de Déplacements d’Entreprises comprennent l’étude, la mise en œuvre et le suivi, au niveau d’une entreprise ou d’un groupe d’entreprises, de mesures destinées à promouvoir une gestion durable des déplacements liés à l’activité de cette ou ces entreprise(s).
Une étude complète et des pistes d’actionsLa réalisation de l’étude prend alors tout son sens avec pour missions :
- l’appréhension de l’organisation des déplacements des personnels concernés par l’étude, au sens large
- la détermination des besoins en déplacements et du potentiel de réalisation de solutions modales selon des critères géographiques, budgétaires, logistiques
- l’évaluation de l’impact d’un plan de mobilité et notamment de mesures telles que le covoiturage auprès du personnel d’une part (potentiel d’intégration, dimension sociale, moteurs et contraintes) ; les économies de gestion potentiellement engendrées par la mise en place d’un tel système d’autre part. On intègre également des indicateurs tels les impacts environnementaux ou sociaux, ainsi que la difficulté de réalisation des différentes mesures proposées.
Tout ce travail de diagnostic se termine par l’adoption d’un Plan d’action, reprenant l’ensemble des réponses proposées par Mobility+ à ses clients. C’est l’ensemble Diagnostic + Plan d’action qui constituent le PDE.
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Quelques bonnes raisons de faire appel à des consultants
plutôt que de perdre son temps et son argent
Faire un Plan de Déplacements en interne, c'est un peu comme demander à un comptable d'implémenter un nouveau système informatique : ça a l'air simple, mais ça ne marche pas toujours !
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