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Coûts sociaux

En interne comme en externe

Le plan de déplacements contribue à la réduction des coûts sociaux au sein de l’entreprise.

Au service du dialogue social…

En améliorant les conditions de travail et en facilitant la mobilité des employés, il apporte confort et bien-être aux salariés qui sont moins soumis au stress, à la pression du quotidien et aux contraintes horaires.

Le plan de déplacements permet également le regroupement des salariés autour d’un projet fédérateur. L’esprit d’équipe s’en trouve immédiatement favorisé. Véritable outil de dialogue social, il encourage la rencontre entre les collaborateurs et joue ainsi en faveur de la diminution des conflits internes.

… et du dialogue public !

Parallèlement à cet enjeu d’image interne, il convient de noter les effets positifs d’un plan de déplacements sur la réputation externe de l’entreprise.
A l’heure où l’opinion se fait de plus en plus sévère à l’encontre des entreprises jugées non-éthiques et alors qu’elle n’hésite plus à boycotter les produits commercialisés par ces entreprises ’’mauvaises élèves’’, faire preuve de responsabilité en matière de mobilité durable permet de réduire considérablement les effets d’un bouche-à-oreille négatif.

Cette précaution s’avère d’autant plus bénéfique qu’avec Internet et le développement des forums, le bouche-à-oreille a pris une dimension mondiale dont il est difficile de réduire la portée, lorsqu’elle s’avère négative.

600 morts

En 2004, 74 000 accidents routiers du travail ont causé la mort de 600 salariés.